BUREAU D'EXPERTISE EN STRUCTURE DE BÂTIMENT et GÉNIE CIVIL

TÉMOIN-EXPERT EN STRUCTURE DE BÂTIMENT, GENIE CIVIL ET MUNICIPAL

Bureau d'expertises fournissant des services d’ingénierie et de témoin-expert auprès des assureurs, avocats, ingénieurs, architectes, entrepreneurs, développeurs et propriétaires d'immeubles dans des litiges reliés à la structure de bâtiment, ouvrages d’art et au génie Civil. Les régions couvertes sont les Cantons de l’Est, la grande région de Montréal et les Laurentides.

SERVICES DE CONSEIL

·        Analyse de la documentation;

·        Inspection des sites;

·        Rencontre avec les parties prenantes;

·        Avis technique sur les dommages, leurs causes et sur les responsabilités des parties;

·        Recommandation sur les travaux correctifs requis, et estimation préliminaire des coûts;

·        Préparation et rédaction de rapport d'expertise pour fin de dépôt au dossier de la cour.

·        Préparation en vue du procès.

·        Présence au procès et témoignage.

·        Participation aux conférences de règlement;

·        Plans préliminaires d’infrastructures urbaines pour des développements urbains et résidentiels;

·        Gestion de projets, opinion sur la recevabilité de travaux additionnels et négociation des coûts;

EXPERTS DE CHEZ EXPERTSCIVIL:

·        Structure et fondations :

o   André Langlois, ing. PMP

·        ​Génie Civil et municipal :

o   Francois Riopel ing., M. Ing.

EXPERT EN STRUCTURE ET FONDATIONS - M. ANDRÉ LANGLOIS ing. PMP

M. Langlois est un ingénieur chevronné qui a œuvré pour de grandes firmes canadiennes d’ingénierie et pour un important fabricant en charpente métallique. Ses responsabilités au cours de sa carrière ont évolué de chargé de projet structure à directeur de département en civil et structure.

Il agit aussi à titre de témoin-Expert depuis plus de vingt-deux ans (22 ans) pour des compagnies d'assurances, des experts en sinistre, avocats, architectes, ingénieurs et constructeurs dans le cas de litiges. Il a produit à ce jour plus d’une centaine de rapport d’expert sur des problématiques variées ou des litiges de moyenne à grande importance. Il n'a jamais fait l'objet de plainte disciplinaire et il est membre en règle de l'Ordre des Ingénieurs du Québec.

M. Langlois a reçu à deux reprises un prix d’excellence de l’ICCA et le prix Armatura de l’IAAQ

EXPERT EN GÉNIE CIVIL ET MUNICIPAL – M. FRANÇOIS RIOPEL, ing., M. Ing. (membre OIQ : 40 812)

M. Riopel est un ingénieur civil avec maîtrise en ingénierie qui œuvre depuis plus de 38 ans en Génie civil et Infrastructures urbaines. Gestionnaire bilingue, possédant une longue expérience en génie-conseil dans le domaine municipal, le développement résidentiel et les projets multidisciplinaires. Il possède de grandes habiletés en gestion de projets, communication, expertise technique, négociation et règlements de litiges commerciaux.

Axé sur les résultats, l’atteinte des objectifs et le travail d’équipe, il privilégie l’écoute, l’approche participative et la recherche de solutions. Doté d’un excellent sens des affaires et de fortes habiletés pour la prise de décision et les relations interpersonnelles, il est reconnu pour son leadership et sa détermination à atteindre les objectifs fixés.

Il agit fréquemment à titre de témoin-Expert auprès des compagnies d'assurances, des experts en sinistre, avocats, architectes, ingénieurs et constructeurs dans le cas de litiges. Il n'a jamais fait l'objet de plainte disciplinaire et est membre en règle de l'Ordre des Ingénieurs du Québec.

M. Riopel a reçu le prix de la Citation Nationale du Canada de l’AAPC pour la réalisation du Square des Frères-Charon à Montréal.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE :

André Langlois ing. PMP Consultant Structure, Montréal et Magog.                                                                             2018- auj.

Témoin-Expert travaillant de concert avec de nombreuses firmes d’avocats dans le cas de litige en structure et génie civil.

·        CONSULTANT pour des firmes de génie conseil, et expert consultant de février 2018 à actuellement.

·        AFRY inc. (Poyry)

- Directeur département Civil/Structure, Montréal, février 2015 à 2018.

·         SNC-Lavalin inc. (SLI)

- Directeur proposition PPP, AMT atelier Pointe St-Charles, Montréal, 2014 à septembre 2014.

- Gestionnaire Civil et ligne de transport, Division T&D, Montréal, de 2013 à février 2015.

- Directeur de l’ingénierie et chef de mission, Alger Algérie, de 2010 à 2013.

- Responsable de discipline civil, structure sur des projets majeurs, Montréal, 1989.

·         STANTEC inc. (DESSAU)

- Responsable technique et expert en ouvrages d’art, Autoroute Est-Ouest, Algérie, de 2007 à 2010.

- Chargé de projet département de structure et génie civil, Montréal, de 1990 à 1993 et de 1985 à 1988.

·        TETRATECH (BPR)

- Directeur du département de structure et génie civil, Montréal, de 2004 à 2007.

·         AECOM inc. (RSW)

- Directeur du département de structure et génie civil, Montréal, de 1997 à 2004

·        CANAM inc. (Canam)

- Directeur de l’ingénierie et du bureau d’étude, Niort, France de 1995 à 1997.

- Chargé de projets de 1993 à 1995, Boucherville, Canada.

·         Deschenes et ass. (DA)

- Chargé de projets de 1980 à 1985, Montréal.

FORMATION ET DIPLÔMES

1980 B.Ing., Génie civil, École Polytechnique de Montréal, 1980.

1980 à 1989 M.Ing. à temps partiel, École Polytechnique de Montréal, 42 crédits.

PRINCIPALES RÉALISATIONS :

​

Siège social de l’Organisation civile internationale OACI, Montréal, Canada; DIVCO EPC, CANAM, 1994-1997, 170 M$; Directeur de projet. Ce projet a reçu le premier prix d’Excellence de l’Institut Canadien de l’Acier ICCA, 1996-1997.

Agrandissement du pavillon 26, INRS- Institut Armand-Frappier, Laval, Canada; Ingénierie et surveillance, BPR, 2006-2007, 13M$;

Directeur de projet pour l’ingénierie et surveillance de la structure et du génie civil, niveau de confinement L3.

Unité de production pharmaceutique pour Sanofi à Sidi-Abdellah, Algérie APD, SLI, 2011-2013, 66 M$;

Directeur de projet, ingénierie et surveillance de la structure et du génie civil.

Laboratoire de pathologie animale, St-Hyacinthe, Canada; Travaux publics Canada Ingénierie et surveillance DA, 1982-1986, 13M$;

Chargé de projet, pour l’ingénierie et surveillance de la structure et du génie civil.

Tour du stade olympique de Montréal, Régie des installations olympiques, Montréal, Canada Ingénierie et surveillance, RSW, 1998-2001;

Responsable des études d’évaluation structurale du mât: analyse dynamique de l’ensemble du stade, évaluation structurale sous les nouvelles charges, modifications structurales et renforcement local des parois du mât sous la niche.

Institut de biotechnologie de Montréal; Montréal, Canada; Travaux publics Canada Ingénierie et surveillance DA, 1981-1984, 65 M$;

Chargé de projet pour l’ingénierie et surveillance de la structure et du génie civil.

Agrandissement et réaménagement de l’Urgence de l’Hôpital Sacré Cœur Ingénierie et surveillance, BPR, 2005-2006, 12.5 M$;

Directeur de projet pour l’ingénierie et surveillance de la structure et du génie civil.

Agrandissement et réaménagement de l’Urgence de l’hôpital Ste-Justine, Canada Ingénierie et surveillance, RSW, 1999-2002, 7.5 M$;

Directeur de projet pour la conception et la surveillance des travaux de l’agrandissement.

Agrandissement et réaménagement de la résidence Saint André; Longueuil, Canada, Ingénierie et surveillance, RSW, 2003-2004, 20 M$;

Directeur de projet pour la charpente et le génie civil.

Usine d’épuration des eaux; Saint-Eustache, Canada; SQAE ; Ingénierie et surveillance, DESSAU 1987-1989, 30M$;

Chargé de discipline civil et structure

Usines de filtration, agrandissement et travaux majeurs; Laval et Ste-Thérèse ; Ingénierie et surveillance, DESSAU, 1987-1989, 30M$;

Chargé de discipline civil et structure

Nouveau Stade de tennis; Flushing Meadow, New York EPC, CANAM, 1994-1997, 170 M$;

Directeur de projet, appel d’offres, ingénierie de la charpente métallique.

Nouvelle Cimenterie McInnis; Port-Daniel; Canada, PÖYRY, 2016, 1 550 M$;

Chargé de discipline pour l’ingénierie structurale pour plusieurs parties de l’usine

Nouvelle machine à papier et triturateur, Kruger, Trois-Rivières; Canada, PÖYRY, 2017, 250 M$;

•Supervision, coordination générale et expertise diverses.

Clean AER Vale; Sudbury; Canada, PÖYRY, 2015 à 2016, 53 M$;

Supervision, coordination générale et expertise diverses.

Cogénération 18 MW; Windsor; Québec Canada, PÖYRY, 2015 à 2017, 36 M$;

Chargé de discipline pour l’ingénierie structurale.

Ajout d’une unité de désulfuration, raffinerie de Ultramar, St-Romuald, Canada, EPCM, BPR, 2005-2006, 250 M $;

Chargé de discipline civil et structure.

Agrandissement et réaménagement de l’usine de panneaux particules; Lac-Mégantic, Canada EPCM, RSW, 1999-2002, 170 M$;

Directeur de projet pour la charpente et le génie civil. Ce projet à reçu un prix d’Excellence de l’Institut Canadien de l’Acier ICCA 2000 et le premier prix Armatura de l’Institut de Acier d’Armature du Québec, IAAQ 2001.

Nouvelle Cimenterie Cimbec; Port-Daniel; Canada EPC, RSW, 1999-2002, 345 M$;

Directeur de projet pour l’ingénierie de l’appel d’offres et membre du comité technique pour l’ingénierie détaillée.

Usine de panneaux en fibre OSB; Sacopan, Sacré-Coeur, Canada EPCM, RSW, 1999-2000, 65 M $;

Chargé de projet pour la structure et le génie civil,

M. FRANÇOIS RIOPEL, ing., M. Ing. :

​ EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

François Riopel Consultant en génie civil, Laval     2021- auj.

Témoin-Expert travaillant de concert avec de nombreuses firmes d’avocats dans le cas de litige en génie civil. Supporte et développe les opérations et les initiatives de développement des affaires d’une clientèle composée d’entrepreneurs en construction-génie civil, développeurs et manufacturiers.

. L3B Entrepreneur en construction – Génie civil, Vaudreuil-Dorion, Québec (2021)

·        Obtention de contrats en appel d’offres publics d’une valeur de 3,5 M $ et de 4,5 M$ à Montréal;

·        Redresser la gestion financière des comptes à recevoir.

·        Redresser la gestion financière de la facturation des travaux en cours.

Groupe Brunet (2021 à auj.)

·        Étude de marché de système de traitement d’eau pluvial, et amélioration des services de support à la clientèle municipale, industrielle, et de génie-conseil.

Développer de nouveaux outils de fabrication et de nouveaux marchés, division Next Storm.

Ville de Repentigny (2023)

·        Avis technique sur les impacts négatifs des vibrations dans le sol lors de la reconstruction complète du boul. Notre-Dame, et mesures d’atténuations recommandées;

Construction Fairmont, Tremblant, Québec (2022-2023)

·        Expertise en drainage et en aménagement de réseau routier d’un développement résidentiel – litige;

Clients privés (2022-2023)

·        St-Joseph du Lac, expertise technique dans le cadre d’une inondation de sous-sol - litige;

·        Wentworth, expertise dans le cadre de la construction d’un chemin privé à flanc de montagne - litige

·        Westmount, expertise sur la construction d’un mur de soutènement – litige

·        Bromont, expertise sur la construction d’un chemin privé impliquant du dynamitage – litige

·        St-Adolphe d’Howard, correction d’un chemin en montagne et obtention d’une dérogation de construction afin de minimiser significativement les coûts.

Bridgestone, Joliette, Québec (2021)

·        Plan de développement et de modifications des infrastructures privés dans le cadre d’un projet d’agrandissement d’usine incluant l’accompagnement en environnement pour obtention de permis.

CIMA+ Inc., Laval                                                                        2018 – 2021

(Firme de génie-conseil multidisciplinaire nationale)

Directeur principal, et associé de la firme

Dirige le bureau régional de Terrebonne, représentant 3 M$ de ventes et 25 employés. Optimise les occasions d’affaires, acquiert une connaissance intime des besoins des clients et en assure la satisfaction, l’efficience opérationnelle, et le développement des ressources humaines.

A défendu les intérêts de la firme dans des poursuites qui originaient avant sa venue. Plusieurs règlements hors-cours obtenus.

·        Augmenter la profitabilité de l’unité et minimiser les pertes récurrentes.

·        Redresser la gestion financière des comptes à recevoir – 70 % de réduction des comptes

·        Redresser la gestion financière de la facturation des travaux en cours – 60 % de réduction des TEC

·        Abaissement significative du DSO

·        Assurer avec succès la direction du bureau régional de Terrebonne afin de garantir la continuité des affaires ainsi que le développement d’un plan de redressement financier et technique.

·        Analyser, évaluer et participer à la résolution de litiges passés (antérieur à son arrivée) impliquant la responsabilité professionnelle de la firme. Participation à des conférences de règlement à l’amiable, et atteinte de règlements satisfaisants. Travail d’équipe avec des avocats externes et internes.

·        Planifier, organiser et suivi de la réorganisation des opérations du bureau, permettant d’améliorer nettement la qualité technique des services rendus – mettre fin aux dépassements de budgets et litiges contractuels.

·        Représenter le departement d’Infrastructures au sein du comité d’implantation du nouveau système d’ERP (Enterprise Ressources Planning)

Groupe SM inc., maintenant FNX-INNOV, Montréal     2014 – 2018

(Firme de génie-conseil, et Laboratoire de contrôle qualité)

Directeur Infrastructures urbaines

Dirige les activités de l’unité d’infrastructures urbaines - Montréal. Optimise les occasions d’affaires, acquérir une connaissance des besoins des clients et assure leur satisfaction, et le développement des ressources humaines.

·        Responsable de la gestion du département d’infrastructures urbaines de Montréal.

·        Responsable de la mise en œuvre et la gestion de nombreux contrats-cadre de conception, surveillance de grands projets à la Ville de Montréal.

·        Réorganiser les activités d’ingénierie et de gestion de projets afin d’améliorer la qualité technique et la rentabilité des projets.

·        Régler les problèmes de dépassements de budget fréquents à un niveau de l’exception.

WSP Inc. – Laval et Montréal                                                   2004 – 2014

(Firme de génie-conseil multidisciplinaire Internationale)

Directeur de bureau, et associé de la firme

Diriger l’unité Infrastructures urbaines de Montréal et direction du bureau de l’Île Perrot. Optimiser les occasions d’affaires, acquérir une connaissance intime des besoins des clients et assurer la satisfaction de la clientèle, l’efficience opérationnelle et le développement des ressources humaines.

Parmi les nombreux projets réalisés en voici quelques exemples :

. Quartier des Spectacles de Montréal, projet reconnu internationalement, directeur de l’ingénierie pour la coordination, la conception et la réalisation des rues Jeanne-Mance, St-Urbain, Président-Kennedy, Clark et Maisonneuve, incluant deux places publiques et les réseaux multimédias. (40 M$)

. Travaux Phase III du Quartier international de Montréal (QIM), directeur de l’ingénierie pour la  conception et la réalisation du réaménagement complet de la rue McGill. (12M$)

. Projet de réaménagement du carrefour Henri-Bourassa et Pie IX, Montréal-Nord, réalisé en deçà du budget, de l’échéancier, et avec une note parfaite au niveau santé et sécurité. (25 M$).

. Récipiendaire en 2009 de la citation nationale de l’Association des architectes-paysagers du Canada, pour sa collaboration au réaménagement complet du Square des Frères-Caron, Montréal.

Lumenon Lightwave Technology Inc., Montréal                   2001 – 2004

(Start-up cie de haute technologie en multiplexeur-démultiplexeur fibre optique)

Chef de service - Ingénierie d’usine, ville St-Laurent, Qué.

Bombardier Aéronautique, Montréal                                     1997 – 2001

(Fabriquant d’avions commerciaux et jets privés)

Superviseur - Ingénierie d’usine, gestion des projets d’agrandissement, gestion des équipes de concepteurs internes en mécanique et électricité - Usine no 1, ville St-Laurent.

Dessau Inc., actuellement Stantec Inc., Laval                        1987 – 1997

(Firme de génie-conseil multidisciplinaire)

Chargé de projet et ingénieur de projets de traitement d’eau potable et usées, poste de surpression, stations de pompage – dont une expérience de deux ans à l’international dans les Caraïbes (1994-1996)

FMA – Filiatrault, McNeil et associés                                                             1985 – 1987

(Firme de génie-conseil en génie civil)

Ingénieur de projets en infrastructures urbaines.

ÉTUDES

MBA, HEC de l’Université de Montréal, plusieurs cours complétés (1992-1994)

Maîtrise en ingénierie civil - spécialisation en environnement (traitement d’eau)

École Polytechnique de Montréal (1989)

Baccalauréat génie civil, (incluant 20 crédits en génie minier)

École Polytechnique de Montréal (1985)

Langues

Français, anglais